🚨 '격차'(Divide) 대학가에 창업 격차가 나타나고 있습니다. 2024년 전국 대학생 창업자 수는 6.6% 감소했지만, 서울대, 연세대, 고려대, KAIST 등 일부 대학의 창업자 수는 오히려 31.4% 증가하는 상반된 양상을 보였습니다. 격차의 주요 원인으로는 기술 인프라와 인적 네트워크의 불균형이 꼽힙니다.
💡 '기회'(Opportunity) 공정한 기회는 격차를 줄이고 궁극적으로 양극화의 문제를 해결할 수 있습니다. 대학 창업 생태계에도 공정한 기회가 필요합니다. 그렇다면 가장 효과적인 방법은 무엇일까요.
📝 '교육'(Education) 창업 교육은 가장 효과적인 기회입니다. 교육은 본질적으로 공평한 접근을 보장하고 균형 있는 발전의 토대를 제공합니다. 창업 교육은 대학 창업 생태계의 불균형을 해결할 수 있는 최선의 방법입니다.
아산 기업가정신 리뷰(AER)는 교수자가 제작하고, 학습자가 활용하고, 창업자가 추천하는 모두에게 접근 가능한 창업 교육 자료입니다. 대학생들의 창업 교육, AER로 시작해 보는 것은 어떨까요?
신학기가 다가오면서 교수님들께서 AER 사례 추천을 자주 문의해 주십니다. 특히 강의 주제와 가장 잘 맞는 사례를 찾고자하시는 경우가 많습니다.
이에 교수님들의 사례 선택과 활용을 돕고자, '키워드로 보는 AER' 시리즈를 시작합니다. 핵심 키워드를 중심으로 AER 사례를 심층 분석하여 순차적으로 소개드릴 예정입니다. 첫 번째 키워드는 바로 ‘정량 분석과 데이터 문해력(data analytics & data literacy)’입니다. 📊
✍️첫 번째 키워드: 정량 분석과 데이터 문해력
데이터 문해력(data literacy)이 어느 때보다 중요한 시대입니다. 데이터의 중요성은 스타트업에게도 예외가 아닙니다. 시장에서 발생하는 정보와 고객이 남겨놓은 흔적은 스타트업 성장에 필요한 중요한 자원입니다. 이번 ‘정량 분석과 데이터 문해력’ 편은 데이터 분석을 통한 의사 결정 과정을 상세히 보여주는 ‘정량 분석’ 관련 사례들을 소개하고 있습니다.
📊키글(Kigle) 사례: 그로스 해킹 전략
- 성장 방식: 소량의 데이터를 활용, 실험을 빠르게 반복하는 효율적 성장법 추구
- 주요 방법론: AARRR 프레임워크를 적용, A/B 테스트와 탐색적 데이터 분석(EDA)을 적극 활용
- A/B 테스트: 신제품 썸네일 등 사용자 유입 효과를 비교 분석하는 데 사용
- EDA: 데이터에서 숨겨진 패턴과 관계를 파악하여 분석 방향 설정에 기여
- 핵심 지표: 'Engagement' 등 핵심 지표를 심층 분석하여 인사이트를 도출
🌾반달소프트(VandalSoft) 사례: 의사결정나무 활용
- 사업 문제: 기존 사업(식용 곤충 생산)과 신규 사업(스마트팜 기술) 간의 선택에 직면
- 프로세스 분석: 위기 극복을 위해 전 생산 과정을 표준화하여 효율성을 높임
- 의사결정나무: 불확실성 속에서 각 대안의 결과를 시각적으로 비교하고 최적의 선택을 돕는 도구
- 전략 도출: 비용, 확률 등을 계산하여 가장 유리한 사업 대안을 찾음
더 자세한 내용은 아래의 링크에서 확인 가능합니다. 단계별 토론 수업법을 확인하시고 수업 운영에 영감을 받으시길 바랍니다😊
사례를 활용한 수업은 경영학 이론을 가장 실용적이고 효과적으로 배울 수 있는 방법입니다. 그렇지만 방법을 잘 모른다면 수업 준비 및 진행에 어려움을 겪을 수 있는데요, 사례를 활용한 수업을 잘 할 수 있는 방법에는 무엇이 있을까요? 💁♀️
AER 사례의 집필진이자, 직접 사례를 활용하여 수업을 진행하고 있는한국외대 경영대학 최병철 교수님의 교수법을 공유해드립니다!
🗣️AER 티칭, 단계별 토론을 통해 몰입도를 높이자
아산 기업가정신 리뷰(AER)는 각 사례별로 3~4개의 다양한 Teaching Question을 제공하며, 이를 통해 개인·팀 단위 학습이 모두 가능합니다. 개인 학습만 강조하면 전체 참여도가 낮아지고, 팀 학습만 강조하면 개인의 다양한 의견을 놓칠 수 있습니다. 따라서 질문 유형에 따라개인 → 팀 순서로 나누어 학습하는 것이 바람직한 방법 중 하나입니다.
📖수업 개요
개인 토론:교수자가 제시하는 오프닝 질문에 대해 개별적으로 사고하고 답변
팀 토론: 주요 딜레마나 솔루션 제안 등 사례의 핵심 의사결정 포인트를 팀별로 심층 토론하고 공유
Teaching Note 기반 재토론: 교수자가 예시 답안을 공유한 후, 학생들이 이를 보완하거나 대안을 제시하는 개인 토론을 진행
Step ① : 사전 준비 📚
사례와 핵심 질문을 미리 안내해 학생들이 분석할 시간을 줍니다.
이를 통해 근거 있는 주장과 깊이 있는 토론이 가능해집니다.
Step ② : 개인 오프닝 토론 💡
가볍지만 사고를 확장하는 오프닝 질문으로 수업을 시작합니다.
학생들은 사례의 배경을 떠올리고 자신의 초기 입장을 정리합니다.
Step ③ : 팀 토론 - 주요 딜레마 및 의사결정 🤝
팀별로 전략·투자 등 주요 의사결정 딜레마에 대해 토론합니다.
상반된 입장의 교차 발표와 질문을 통해 비판적 사고가 강화됩니다.
Step ④ : Teaching Note 예시 답안 공유 및 재토론 📝
교수자가 예시 답안을 제시하고 논리와 근거를 설명합니다.
학생들은 이를 토대로 보완·대안을 고민합니다.
Step ⑤ : 마무리 및 피드백 🔎
교수는 다양한 의견을 종합해 의견의 장단점과 사례의 핵심 시사점을 정리합니다.
학생들은 현실 세계의 복잡한 의사결정 과정을 체험합니다.
더 자세한 내용은 아래의 링크에서 확인 가능합니다. 단계별 토론 수업법을 확인하시고 수업 운영에 영감을 받으시길 바랍니다😊
💫 AER 교수 회원들과 함께 나누고 싶은 나만의 팁이 있다면, 언제든지 aer@asan-nanum.org로 공유해 주세요!
🎉마루(MARU) 2025 하반기 입주 스타트업 모집(~9.1)
스타트업의 성지이자 기업가정신 플랫폼 마루에서 도전하고 성장할 스타트업을 9월 1일까지 모집합니다. 아산나눔재단에서는 마루 입주 스타트업에게 창업에 필요한 사무공간은 물론 성장과 커뮤니티에 대한 다양한 지원 혜택을 제공합니다. 약 14억원 상당의 기업 제휴 혜택, 1:1 멘토링 프로그램, 페이잇포워드(Pay-it-Forward) 문화를 실천하는 커뮤니티 프로그램 참여 기회까지 모두 준비되어 있습니다. 주변에 입주 공간이 필요한 스타트업이 있다면 이 소식을 공유해주세요!✨
